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Basado en CudahyIndustrias CR Inc. es un taller de fabricación de metal en plena transformación. Fundada por Clarence Weisflog en 1985 como una empresa familiar, CR Industries comenzó con solo dos empleados y tres máquinas. En el transcurso de los siguientes 37 años, Weisflog y sus dos hijos hicieron crecer la empresa a 45 empleados y 44,000 pies cuadrados de espacio.
La empresa, que fue adquirida recientemente por Rich Ballenger y Erik Thompson, exlíderes de Lucas-Milhaupt Inc., fabrica componentes metálicos fabricados para diversas industrias. CR Industries ha tenido éxito en la creación de piezas para pantallas de punto de venta, incluidos los tableros de menú de autoservicio. Luego, The Howard Company, con sede en Brookfield, termina los tableros de la compañía.
"Si ha estado en un autoservicio, es muy probable que se haya sentado frente a un tablero de menú que hemos hecho", dijo Ballenger. "Hacemos el componente de metal y luego nuestros clientes lo terminan y lo venden a McDonald's o Sonic".
CR Industries también hace muchos negocios con Generac, con sede en la ciudad de Genesee, fabricando respiraderos de seguridad y abrazaderas de silenciador para generadores.
"Si bien somos un taller de fabricación de metales, nuestro negocio principal son las piezas repetidas", dijo Thompson. "Es un poco diferente a un taller de fabricación de metal tradicional. Los talleres de fabricación de metal tradicionales fabrican un montón de piezas diferentes".
Tras la adquisición de CR Industries, tanto Ballenger como Thompson han estado trabajando para transformar la empresa en un taller de diseño y fabricación de metal de servicio completo con capacidades de soldadura, recubrimiento en polvo y embalaje. Ya han comprometido seis cifras de capital para nuevos equipos como parte de su plan de transformación de 90 días.
"Una de nuestras grandes cosas aquí es que podemos comenzar con el corte por láser y llegar hasta el recubrimiento en polvo", dijo Ballenger.
Thompson dijo que su experiencia y la de Ballenger los convierten en la mejor opción para liderar la empresa hacia el futuro, ya que ambos tienen habilidades de gestión profesional de alto nivel pero aún tienen una actitud de "cuello azul". Ballenger tiene una maestría en administración de empresas de la Escuela de Negocios de Harvard; Thompson tiene una maestría en administración de empresas de la Universidad Carnegie Mellon.
"El trabajo duro y ensuciarse es parte de nuestro ADN. Cuando observa las empresas tradicionales de fabricación de metal, en términos generales, son más pequeñas y de propiedad familiar, lo que significa que no tienen un nivel de gestión profesional, que tanto Rich y traigo", dijo Thompson.
Tanto Thompson como Ballenger se han centrado en deshacerse de las ineficiencias operativas y administrativas en la empresa. También han estado reorganizando la planta para brindar más espacio a los empleados. Ballenger dijo que gran parte del trabajo que han hecho es asegurarse de que los empleados sientan que están trabajando para una empresa real y profesional. Ya sea reemplazando las herramientas con los últimos dispositivos disponibles o proporcionando un estipendio para comprar botas con punta de acero para el taller, Thompson y Ballenger han hecho hincapié en apoyar a sus trabajadores.
También se construirá una nueva sala de descanso para liberar espacio en el taller y brindar a los trabajadores un lugar limpio y actualizado para relajarse. Se lanzará un nuevo sitio web para CR Industries en las próximas semanas y también se está trabajando en un logotipo y una señalización actualizados.
"Somos gente de manufactura esbelta. Entonces, ¿cómo podemos hacer piezas mejores, más rápidas y de mayor calidad? Esa es gran parte de la innovación en la que estamos trabajando", dijo Ballenger.
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Industrias CR Inc.